(за матеріалами курсу «Стратегія людського капіталу» (Human Capital Strategy) від Philanthropy University)
У світі значна кількість бізнес-практиків та аналітиків довели помилковість твердження щодо ототожнення успішного бізнесу виключно із прибутковим бізнесом. Не секрет, що значна кількість донорів також у першу чергу звертають увагу на якість та укомплектованість команди проекту, а лише згодом – на поточний рівень прибутків.
Виникає потреба розбудови стратегії управління людським капіталом.
Для вирішення цього завдання знайомимо Вас із матеріалами курсу «Стратегія людського капіталу» (Human Capital Strategy) від Philanthropy University.
План дій від експертів Philanthropy University для розбудови стратегії управління людським капіталом:
1.Зрозумійте, що людський капітал має значення для масштабування не лише соціального, але й комерційного підприємства.
2.Використовуйте дієвий інструментарій для розбудови стратегії управління людським капіталом:
дослухайтеся до Вашої команди. Ваша стратегія управління людським капіталом потребує постійного удосконалення, а іноді змін;
пам’ятайте, різні компанії мають різні команди та різні стратегії управління їх капіталом;
формулювання стратегії управління людським капіталом – це тривалий процес, який вимагає послідовних дій;
під час масштабування бізнесу, масштабуйте також свою стратегію управління людським капіталом.
3.Не забувайте про свої цінності та місію організації.
4.Людський капітал посилюється в результаті укріплення організаційної культури. Долучайте більше цінностей до Вашої культури.
Цінуйте свою команду та досягайте успіху разом.