(за матеріалами третього заняття Synergy Academy від 12.06.2019 р.)
Для учасників Synergy Academy уже не секрет, що розробка стратегії організації та фандрейзингової стратегії, зокрема, є досить складним процесом. Для того, щоб подолати усі труднощі необхідний потужний стимул. Досить часто таким стимулом слугує успішний грант…
Тому, на третьому занятті до експертів Synergy Academy приєдналася Діна Волинець, яка поділилася з нашими учасниками власним досвідом написання проектів, зокрема стосовно порядку складання проектної заявки та її змістовного наповнення.
1.1. Місія Вашого проекту має не суперечити загальній місії організації
1.2. Місія Вашого проекту має відповідати місії програми для пошуку додаткових ресурсів.
1.3. Місія Вашого проекту має не суперечити загальній місії донора.
1.4. Місія Вашого проекту має відповідати місії країни донора.
2.1. Місія – відповідає на питання: чого бажаємо досягти?
2.2. Візія – «образ» майбутнього досягнення.
2.3. Ціль – вимірюваний індикатор у межах місії.
2.4. Задача – конкретне завдання, яке потрібно здійснити для досягнення цілі.
2.5. Активність – діяльність для виконання задачі.
2.6. Результати – короткострокові індикатори досягнення цілі.
2.7. Впливи – довгострокові індикатори досягнення цілі.
3.1. Як звучить проблема на яку Ви маєте реагувати?
3.2. Причинно-наслідкові зв’язки в процесі виявлення проблеми: чим зумовлена проблема та на якому етапі зараз перебуває її вирішення?
3.3. Чим можете підтвердити Ваші припущення: аналітика, статистика?
4.1.Усе має бути системно.
4.2.Усе мусить бути логічно.
Варто як можна чіткіше визначити:
5.1. На якій території реалізуватиметься проект
5.2. Протягом якого періоду часу реалізуватиметься проект
5.3.Хто є цільовою аудиторією проекту.
Також пам’ятайте про те, що грантодавці надають перевагу сталим організаціям, які здатні працювати незалежно від того, як змінюється навколишнє середовище.
Тому, залишайтеся сталими та не полишайте своїх цілей на половині шляху.